“疫”樣新春，迎“難”而上
新冠病毒爆發(fā)以來，防疫形勢日趨平穩(wěn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫，工勘院在隊(duì)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面部署，精心籌劃，主動出擊，精細(xì)分工，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立疫情防控體系。
疫情來勢洶洶，形勢嚴(yán)峻。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，工勘院制定了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，并成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。院長任組長，3名副院長任副組長，根據(jù)職能分管范圍，層層落實(shí)，分級管控，確保防控工作堅(jiān)實(shí)有效。通過電話、短信、微信、QQ等多種方式和途徑宣傳防疫政策，普及防疫知識，引導(dǎo)職工不信謠、不傳謠、不大意、不恐慌，科學(xué)合理的面對疫情。
二、強(qiáng)化人員管理，建立健康監(jiān)測體系。
2月7日復(fù)工前，工勘院根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，率先建立了分類分級的職工健康監(jiān)測體系。對于黃山市本地職工，積極與社區(qū)合作，勸導(dǎo)減少不必要的外出和活動；對于從外地返崗的職工，按照疫情防控規(guī)定要求進(jìn)行居家隔，不到隔離期限，堅(jiān)決不予返崗；對于外協(xié)民工，由于人員多、流動性大等原因，一律通知暫緩返崗。共開展了3次內(nèi)部員工及親屬“地毯式”排查，統(tǒng)計人員信息、出行軌跡、接觸史等詳細(xì)情況，配備體溫計，試行“進(jìn)出雙測”，加強(qiáng)對職工的健康監(jiān)測，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作的平穩(wěn)開展。
三、強(qiáng)化物資配備，建立清潔消毒制度。
疫情突襲，物資緊缺，工勘院上下齊心，積極聯(lián)系供應(yīng)商尋找貨源，通過多渠道訂購口罩、消毒液、體溫計等防疫物資，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好儲備。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫助下，工勘院及時為職工發(fā)放了醫(yī)用口罩、消毒除菌液等防疫物品。同時在辦公區(qū)域配備了噴壺和84消毒液，指派專人對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行每天早晚各一次的清潔和消毒工作，為員工營造安全的工作環(huán)境。
四、強(qiáng)化經(jīng)營計劃，建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)制度。
防疫工作是場持久戰(zhàn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是當(dāng)務(wù)之急。收到關(guān)于做好防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的有關(guān)通知后，工勘院第一時間召開了二級民主管理會。會議詳細(xì)梳理了院生產(chǎn)經(jīng)營工作，全面制定了生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。對于工期較緊的重點(diǎn)項(xiàng)目率先復(fù)工，將第一批完成隔離的職工投入生產(chǎn)；對于任務(wù)較重的大型項(xiàng)目分步復(fù)工，根據(jù)業(yè)主需求和項(xiàng)目進(jìn)度分階段投入，并做好工種銜接與人員管理；對于常規(guī)性項(xiàng)目依次復(fù)工，合理調(diào)配人員機(jī)械，做到有條不紊。按照疫情防控應(yīng)急指揮部和主管部門的規(guī)定，為各項(xiàng)目部配備足夠的防疫物資。對所有復(fù)工人員進(jìn)行測溫登記，堅(jiān)決守好第一道關(guān)，全力保障員工健康安全。同時通過“老客戶”“新朋友”積極聯(lián)系市場，蕭條之時主動出擊，為新一年的經(jīng)營工作打下基礎(chǔ)。（李歡 王偉）
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