3月9日，我隊副隊長唐道華參加工勘院二級民主管理職工大會，會上認(rèn)真聽取了工勘院2020年度工作報告以及院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告。
唐道華指出，工勘院2020年完成近5000萬元產(chǎn)值，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，全院職工的辛勤付出收獲了滿意的成果，值得肯定。希望在新的一年里，再接再厲，以積極的熱情和最大的能量沖刺超過8000萬、逼近億的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)！
唐道華表示，工勘院雖然目前是取得乙級資質(zhì)的單位，但實際已具備甲級綜合院的架構(gòu)，不再是連、排級規(guī)模，而是合成集團(tuán)軍的規(guī)模。當(dāng)前，院班子建設(shè)趨于完善，內(nèi)部協(xié)調(diào)對中樞機(jī)關(guān)能力是個極大的考驗，相互之間要充分磨合，管理機(jī)能才能發(fā)揮最大效益。唐道華要求，經(jīng)營管理首先要遵規(guī)守紀(jì)，加強(qiáng)制度執(zhí)行力，二是嚴(yán)格落實工程產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，要在工勘、樁基檢測、基坑監(jiān)測、基坑設(shè)計、邊坡設(shè)計、地災(zāi)設(shè)計、地災(zāi)施工、礦泉水調(diào)查評價等任一領(lǐng)域每個環(huán)節(jié)高懸紅線，加強(qiáng)質(zhì)量意識。三是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，特別是年輕人自身能力的提升，打造一支能打仗、精干的梯次人才隊伍。當(dāng)前國有地勘單位轉(zhuǎn)型發(fā)展，對有技術(shù)、想干事、能干事的年輕專業(yè)技術(shù)人員在任何環(huán)境下都將立于不敗之地。四是抓好當(dāng)前重點項目的實施，提升工作效率，按規(guī)定的時間節(jié)點保質(zhì)保量按時完成。五是加強(qiáng)財務(wù)管理，提高應(yīng)收帳款回收率，提升資金使用效率，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。（黨辦）
